Carlos es un emprendedor de 42 años que lleva 6 años trabajando como autónomo en el sector tecnológico. Su negocio ha crecido de forma notable y ya factura más de 250.000 € al año. Sin embargo, empieza a preocuparse por dos cuestiones: la alta carga fiscal y la posible responsabilidad personal frente a proveedores y clientes.

Ante esta situación, decide acudir a nuestros abogados mercantiles y societarios para valorar sus opciones. Tras analizar su caso:

1. Se estudió la viabilidad de crear una sociedad limitada (SL).
   Le explicamos que la SL limitaría su responsabilidad al capital aportado, evitando que su vivienda y bienes personales pudieran responder frente a acreedores.
2. Se comparó el impacto fiscal.
   Calculamos la diferencia entre seguir tributando como autónomo o constituir una sociedad. Los resultados demostraron que con sus ingresos, la SL supondría un ahorro fiscal considerable.
3. Redacción de estatutos y pactos personalizados.
   Adaptamos los estatutos de la sociedad a sus necesidades, previendo incluso la entrada futura de inversores y regulando posibles conflictos internos.
4. Planificación de crecimiento.
   Diseñamos una estrategia jurídica y societaria que le permite ampliar su negocio con seguridad y previsión.

👉 Resultado: Carlos constituye una sociedad limitada con pleno conocimiento de sus ventajas. Su patrimonio personal queda protegido, reduce su carga fiscal y dispone de una estructura más sólida para atraer inversión y crecer con tranquilidad.

Marta y Luis fundaron juntos una empresa de distribución hace diez años. Al inicio todo funcionaba bien, pero con el crecimiento comenzaron las diferencias: Marta quería reinvertir beneficios para expandirse, mientras que Luis prefería repartir dividendos de forma inmediata.

La tensión aumentó hasta bloquear la toma de decisiones en la sociedad. Ninguno de los dos quería ceder, y la empresa corría riesgo de paralizarse.

Ante esta situación, acudieron a nuestros abogados mercantiles y societarios. Tras analizar el caso:

1. Revisamos los estatutos y pactos de socios.
   Detectamos que no incluían mecanismos claros para resolver bloqueos societarios.

2. Negociamos un acuerdo extrajudicial.
   Se propuso un plan que equilibraba intereses: parte de los beneficios se destinaban a inversión y otra parte a reparto.

3. Se incorporaron cláusulas de protección.
   Modificamos los estatutos para incluir cláusulas de arrastre y acompañamiento, así como mecanismos de salida en caso de desacuerdo futuro.

👉 Resultado: La empresa pudo continuar sus operaciones sin necesidad de acudir a los tribunales, preservando tanto el negocio como la relación personal entre los socios.